Диверсифицируйте бизнес, чтобы противостоять кризису. Кейс и советы основателя Briolight
Briolight производит интерактивные устройства для обучения и реабилитации детей. Сейчас заказы упали, покупают меньше и государство, и частные клиенты. В два предыдущих кризиса компания устояла, и ее основатель Андрей Васильев рассказал об этом опыте и дал советы, как справиться сейчас.
Финансовый директор для МСБ на аутсорсе: кому нужен и чем может помочь
Для МСБ финансы часто на втором плане. Он сосредоточен на закупке товара, привлечении клиентов, маркетинге… А финансы нужно планировать, как маркетинг, выстраивать процессы, как в логистике. Сейчас, когда бизнес временно на паузе, лучшее время, чтобы привести финансы в порядок и через несколько месяцев стартовать, усилив эту сторону бизнеса.
Консультант Андрей Якшин дает советы о том, как проблемы финансов можно решить благодаря финдиру на аутсорсе.
Умение быстро меняться сохранило бизнес на плаву. Кейс Visotsky Consulting
Первое антикризисное правило Екатерины Балановской — принять, что мир не будет прежним. В 2012 она руководила развитием Visotsky Consulting Kyiv, сейчас — генеральный директор. Екатерина советует всем: примите реальность и узнайте у своих клиентов, чего они от вас ждут.
Реакція на кризу: “Дарниця”
Гроші на апарати вентиляції легень та збільшення виробництва ліків — відповідь “Дарниці” на коронавірус.
6 антикризисных советов бизнесу от человека, который реформировал Национальный банк
В кризис продумайте план действий для еще более кризисной ситуации — совет от Михаила Видякина, который реформирован Нацбанк. Он знает толк в антикризисном управлении.
Поймите, как ваш бизнес может решать проблемы других. Кейс YouControl
“Нужно перестроиться и встроить себя в линию борьбы”.
Основатель YouControl рассказал, как в свой прошлый кризис компании удалось не увольнять сотрудников. И объяснил, что делать бизнесу, чтобы смягчить последствия кризиса.
В кризис фокусироваться на ключевых направлениях бизнеса и сотрудниках. Кейс SmartFarming
Директор компании SmartFarming еще год назад начал готовиться к кризису и сейчас запускает новые направления. Узнали, как ему это удалось и что он советует украинским компаниям, чтобы выжить, когда другие закрываются.
Уменьшение зарплат и отказ от ненужных расходов: как противостоит кризису Rechi.ua
У маркетплейса премиальных вещей Rechi.ua продажи упали на 60%. После кризиса придется заново разрабатывать свое позиционирование. О том, как компания справляется с кризисом и почему бизнес должен требовать от власти разморозить экономическую активность, мы поговорили с совладелицей Инной Бачуриной.
Чому в Україні провалились реформи — погляд Владислава Рашкована
Коли Нацбанк проводив реформи та зменшував кількість працівників, довелось звільнити 300 прибиральниць. Але тендер на послуги прибирання вчасно не відбувся, а звільнені вже не могли вийти на роботу. Той період у НБУ називають "запахом реформ".
Це лише одна з цікавих історій, яку можуть розповісти реформатори, що вже не при владі. Один з колишніх керівників НБУ поділився своїми думками про те, чому за останні 5 років найкращі фахівці в країні не стали чиновниками, що потрібно, щоб це відбулось, і чому держслужбу потрібно спробувати кожному.
Як проходить холодна війна в технологіях між Китаєм та США, та що вона означає
Можливо, у тебе є телефон, вироблений китайською компанією Huawei. У 2018 Америка заявила, що телефони компанії навмисно влаштовані так, щоб шпигувати за людьми. Тим часом Huawei стала другим у світі постачальником у сфері телекомунікацій. В Україні половина базових станцій мобільних операторів вироблена саме цією компанією. Можливо, вони шпигують за нами.
