Антикризисный дайджест #3. Чем сейчас живет бизнес

Третий выпуск нашего дайджеста. Мы задали владельцам и топ-менеджерам одинаковые вопросы о том, что происходит с их компаниями, когда наступит рост экономики, каким был их опыт трансформации бизнеса в предыдущие кризисы и что они советуют тем, кто сейчас испытывает сложности. Вот их ответы.

Интернет-ресурс юридическая фирма "КP"

Кирилл, собственник. 

 

Как кризис отразился на вашем бизнесе? 

Не отразился. Как бы мне с улыбкою об этом не говорилось в такие, я бы сказал, плохие времена, но я давно понял, что будущее юридического бизнеса за трансформацией и внедрением в интернет. 

 

Как давно вы начали предпринимать антикризисные меры? 

Изначально, я разрабатывал стратегию, которая позволит минимально снизить контакт с клиентами, при этом полностью показывать свою профессиональность, высокое доверие со стороны клиента, быструю реакцию со стороны компании. Скажу просто: это того стоит.

 

Сокращаете ли вы затраты? 

Нет, как ни странно, но в компанию я вложил только время, и за всё время не вложил ни единой гривны. Мне кажется, это своего рода успех, но понимаю, что это неизбежно, если нужно будет расти до величины гигантов. Нужно заметить, что работа юриста специфическая.

 

Как долго продлится кризис?

Полгода, как минимум. Украина, к сожалению, не Китай, но, думаю, так быстро как они мы не сможем переждать.

 

Каким был ваш опыт преодоления предыдущих кризисов?

Если честно это первый серьёзный кризис на моей памяти. Правда, тут, как и всегда,  есть две стороны медали: одни компании приспосабливаются к новым правилам игры, другие опускают руки.

 

Что вы посоветуете сделать украинскому бизнесу, чтобы смягчить последствия кризиса?

Каждая индустрия и компания уникальна, я уверен в том, что если посмотреть на деятельность компании под другим углом, компания найдет оптимальное решение.

Юридичне видавництво "Юрінком Інтер"

Віктор Ковальський, президент видавництва.

Сайт: https://yurincom.com/ 

 

Як криза позначилась на вашому бізнесі? 

Впали продажі юридичних книжок, зупинився попит на журнальну та газетну юридичну аналітику.

 

Як давно ви почали здійснювати антикризові заходи? 

У середині березня. 

 

Чи скорочуєте ви витрати? 

З’їхали з офісу. 

 

Як довго буде продовжуватись криза? 

Кілька місяців. 

 

Яким був ваш досвід подолання попередніх криз? 

Скорочували обсяг невиробничих витрат.

 

Що ви порадите українському бізнесу, щоб пом’якшити наслідки кризи? 

Аналізувати фактори  дестабілізації бізнесу, вивчати можливості персоналу, інтенсифікувати виробничу роботу.