Его подвиги вдохновляют даже самих закостенелых реалистов. Его жизненные принципы помогают ему завоевывать признание и уничтожать врагов. Его имя означает "первый и лучший". Сильный, смелый и благородный - Оптимус Прайм, главный герой саги о трансформерах. На протяжении последних 4-х фильмов Оптимус блестяще справляется с глобальной задачей по спасению человечества и Вселенной. И в этой статье мы расскажем, чему собственник бизнеса может научиться у автоботов.

1. Благородная цель

Говоря о бизнесе, мы привыкли в качестве основного фактора оценки использовать исключительно прибыль. Многим кажется, что благородная цель и получение дохода достигаются только по отдельности. И тут все вспоминают Ричарда Брэнсона, основателя корпорации Virgin, автора книг по развитию бизнеса и миллиардер, который утверждает: "Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит". Заметьте, Брэнсон более реален, чем Оптимус, но даже у него получается совмещать благородную цель и огромную прибыль в пределах своего бизнеса.

Возможно, у вас нет миллиардов Брэнсона, как нет и термоядерной пушки Оптимуса Прайма, но и ваш бизнес может изменить жизнь людей к лучшему. А заодно и вашу. Исследования показывают: поставив для своего бизнеса благородную цель (неважно, каких масштабов), вам будет легче набрать команду продуктивных работников, которые в свою очередь будут с большей охотой трудиться над сложными задачами, принося тем самым большие доходы компании.

2. Честность и открытость

Все мы знаем об исключительном благородстве и честности Оптимуса Прайма. Такие качества напрямую влияют на успешность и долговечность бизнеса. "Может, где-то в кибертронском бизнесе и так, но не в нашей стране", — возразите вы. Однако если говорить о долгосрочном ведении бизнеса, его прибыльность напрямую зависит от его честности и прозрачности.

Простой закон: у открытой и понятной компании в итоге оказывается больше лояльных и преданных клиентов. Именно преданные клиенты больше чем кто-либо или что-либо другое способствуют привлечению новых клиентов. Тогда растут объемы продаж и прибыль.

Еще один момент. Взаимоотношения с сотрудниками — один из ключевых факторов в росте и развитии компании, и здесь тоже нужна честность. Зарекомендовав себя нечестным работодателем, вы рискуете потерять многих ценных сотрудников, и исключить возможность приобрести новых — сервисы отзывов о работодателях в интернете сейчас популярны как никогда. Кроме того, честность мотивирует сотрудников работать на потенциал компании и не тратить время впустую. Ведите честную игру и быстро увидите результат.

3. Целеустремленность

Одно из ключевых качеств настоящего бизнесмена — стремление достигать своих целей, несмотря ни на что. Мы называем это настоящим стилем Оптимуса.

Бизнес, как и спасение мира, не имеет конечной цели и последней главы — всегда есть куда расти, все время появляются новые враги, от которых нужно спасти человечество. Победив один раз, вы не обеспечите мир до конца времен; успех, пришедший к вам однажды, не прокормит вас на всю жизнь. Это постоянная борьба, и для того, чтобы обеспечить стабильное развитие компании, оправдывать ожидания клиентов и не отставать от конкурентов, вам необходимо будет прикладывать постоянные усилия.

Помните, вы всегда можете столкнуться с негативно настроенными людьми и компаниями, препятствующими развитию вашего бизнеса. Идите к своей цели, настаивайте на своем, перешагивайте через препятствия. И учитесь быть гибким ради достижения своей цели. Даже Оптимус Прайм ради достижения своей главной цели — сохранения мира во Вселенной — не единожды сотрудничал со своими злейшими врагами, десептиконами для всеобщего блага.

4. Отношение к сотрудникам

Оптимус — бессменный и уважаемый лидер автоботов. Конечно, ему помогает Матрица Лидерства, но если у вас ее нет — стоит просто поучиться у Оптимуса организовывать работу команды.

Оплата труда, безусловно, очень важна для мотивации сотрудников, однако часто люди уходят из процветающих корпораций просто потому, что чувствуют себя ненужными и не могут раскрыться. Большинство ищет новую работу из-за чувства неудовлетворенности.

Не позволяйте своим сотрудникам усомниться в вашем уважении и доверии к ним. Хороший бизнесмен должен быть в первую очередь внимательным работодателем, проявлять одинаковый интерес как к топ-менеджменту компании, так и к простому сотруднику. "Спасибо вам всем! Вы проявили невероятную храбрость", — говорит Оптимус автоботам после боя. Демонстрируйте свое внимание, интерес и поощряйте сотрудников за выполненную работу — вот залог здорового коллектива и мотивированных работников.

5. Профессиональная мотивация

Нам хочется сравнивать себя с другими, и часто сравнение бывает не в нашу пользу. Однако единственно правильный путь — это конкурировать с собой, анализировать свои результаты и сравнивать то, как вы ведете бизнес сейчас с тем, как вы делали это раньше.

Оптимус Прайм до начала сражений был простым архивариусом на Кибертроне. А сегодня мы видим, как одинаково хорошо он владеет всеми видами оружия, сведущ во всех кибертронских науках, разбирается в тактике и стратегии.

Для ведения успешного бизнеса тоже недостаточно личных качеств: необходимо улучшать свои знания по организации и менеджменту, изучать новые технологии, получать навыки антикризисного управления. У Оптимуса Прайма это в крови, ведь он из рода Праймов; для бизнесменов же есть масса возможностей: семинары, вебинары, онлайн-курсы, консультации лучших специалистов.

6. Благоразумие

Увлечься рискованными проектами очень легко. Но если в ваш бизнес инвестированы силы и средства других людей, вы берете на себя определенную ответственность и должны вести бизнес так, чтобы оправдывать возложенные на вас ожидания.

Благоразумие — качество, необходимое для понимания того, какие решения могут стать инвестицией в будущее, а какие поспешны и приведут к потере ресурсов.

Бизнесмен должен понимать, когда стоит поступать с осторожностью, а когда предпринимать решительные шаги. Помните, как Оптимус не стал рисковать и вызволять своего друга Бамблби из плена? "Мы не сможем освободить его без вреда для людей, – сказал он, – пусть уйдут".

7. Готовность идти на риск

И все же осторожность не исключает умения рисковать. В предпринимательстве, как и в спасении мира, нет места абсолютным консерваторам — здесь важен открытый, живой ум. Вы сможете идти в ногу со временем только в том случае, если станете в некоторой степени авантюристом и не будете бояться перемен.

Жизнь Оптимуса полна рисков и авантюр, но и ваша жизнь — тоже. Бизнес — это всегда брошенный вызов. Сегодня это особенно актуально: во время, когда границы бизнеса могут расширяться до бесконечности, а расстояния больше не играют роли, нужно определенное мужество для того, чтобы покорить далекие планеты. Вам понадобится крепкий корабль (компания), сильная команда на борту, целеустремленность и решительность — тогда новые миры откроются перед вами, а конкуренты станут вашими партнерами.

Будьте благоразумны, но не бойтесь рисковать, иначе десептиконы захватят ваш бизнес и глазом не моргнут. Они-то не боятся.