Советы молодым бизнесменам от Lego. 5 уроков о том, как делать бизнес, которые пришлось выучить производителю самого популярного конструктора
Ежегодно Lego продает 75 миллиардов кубиков, из которых можно построить все что угодно. Компании почти 90 лет, и большую часть своей истории она выпускает эти самые наборы кубиков. За время существования она пережила несколько серьёзных кризисов. Это мотивирующая история об одной из самых известных компаний в мире, которая может понять, что бизнес можно делать даже в самых сложных условиях.
10 фактов о Розетке. Как появился и что пережил бизнес, который продает несколько десяточков товаров в секунду.
Крупнейшая e-commerce компания Украины могла стать интернет-магазином парфюмерии. Такой ее задумывали основатели. Не получилось, и к лучшему.
Как зарабатывать на Телеграме. Резюме интервью с бизнесменом, который торгует каналами
Александр Далакян – сооснователь площадки для торговли телеграм-каналами Birzzha, агентства ZZapusk и многочисленных каналов на разные темы. Александр зарабатывает на Телеграме с 2017 года. Мы сделали краткое резюме его интервью.
Как создать большую сеть с помощью франчайзинга? Пошаговый алгоритм
Каким компаниям рано начинать развитие по системе франчайзинга, а кто уже готов? Какой алгоритм создания франшизы? Почему нельзя тестировать франшизу на первых партнерах и как построить действительно сильную сеть? Эта статья будет интересна предпринимателям, которые планируют масштабировать бизнес, а также их ключевым сотрудникам по развитию бизнеса.
Как много компаний в Украине принадлежат женщинам
В Украине 19 миллионов женщин и 22 миллиона мужчин. Мы знаем, что в нашем обществе мужчины часто занимают первые места во многих сферах. Но раз женщин даже больше, то перевес в сторону мужчин не должен быть очень сильным, да? Ну хотя бы среди менеджеров и владельцев бизнеса, где все образованные и без стереотипов. Как бы ни так …
Бюджет компанії: навіщо потрібно його складати та на що звернути особливу увагу?
Чи варто взагалі щось планувати, якщо в будь-який момент все може піти шкереберть? Так, варто. Хоча б для того, щоб було від чого відштовхуватися та на що спиратись. Але планування в умовах кризи все ж потребує іншого підходу, ніж у спокійні часи. Розбираємося, на що звернути увагу, а на що не потрібно витрачати час.
