Предпринимателя самоуверенность сгубила: как не дать своему эго разрушить компанию

Одна из самых серьезных ошибок, которые вы можете допустить в жизни - решить, что раз вы хороши в чем-то одном, то умеете и все остальное.
Если вы последуете 3 простым советам, то не разрушите бизнес собственной излишней самоуверенностью.

Все мы иногда становимся жертвами собственной мании величия. В ее основе лежит понятие "мнимого превосходства"- когнитивное заблуждение, которое заставляет людей переоценивать свои возможности и недооценивать свои недостатки. Подобный "недуг" особенно часто встречается у предпринимателей. Они считают, что хороший продукт сам себя продаст.

Однако одной уверенности для высоких продаж недостаточно. Если вы создали что-то действительно качественное и полезное, это еще не доказательство того, что вы сумеете продать свой продукт.

За одного разорившегося фаундера двух успешных менеджеров дают

Как вы думаете, почему компании, построенные на венчурном капитале, так часто нанимают на работу предпринимателей, которые потерпели неудачу, а не проверенных топ-менеджеров, которые никогда не занимались собственным бизнесом? Ответ на самом деле прост. Менеджеры никогда не отвечают единолично за провалы компании. В худшем случае их просто уволят. Предприниматель же теряет нечто большее. Говоря иначе, цена расплаты за ошибки выше.

Одно из основных условий успеха в собственном бизнесе — четко знать свои слабые стороны и заниматься только тем, что вы умеете. К сожалению или к счастью, для этого приходится учиться на своих же ошибках. Но иногда существенные потери приводят к гораздо большим приобретениям. 3 простых принципа помогут вам построить свой бизнес разумно, избежав некоторого количества ошибок, которые допускают излишне самоуверенные предприниматели.

1. Изучите свои заблуждения и предрассудки

Не надо быть лучшим абсолютно во всем. Найдите партнера для бизнеса, который обладает теми навыками, которых не хватает вам. Вы будете дополнять друг друга и сможете стать сильной командой. Если вы четко определите роли — равных вам не будет.

2. Не бойтесь просить о помощи

Если вы не хотите или не можете вести бизнес с партнером, найдите способы привлечь специалистов "со стороны". Пользуйтесь услугами консультантов, спрашивайте совета у других предпринимателей или постарайтесь самостоятельно развить необходимые навыки. Современные технологии дают массу возможностей для самообучения.

3. Соберите правильную команду

Именно правильную, потому что подходы к бизнесу, которые работают в рекламе, могут быть неприменимы в юридической компании. Подыщите людей, которые максимально компенсируют ваши собственные недостатки. Конечно, легче сказать, чем сделать, однако вы можете привлечь к реализации проекта фрилансеров и просто дать им возможность делать свое дело. Вскоре вы поймете, у кого есть необходимые навыки, а кому не место в вашей команде. Также не забывайте о своем круге общения: иногда нужные для бизнеса люди могут оказаться гораздо ближе, чем вы думаете.

Вместо длинного нравоучительного вывода мы хотим лишь сказать, что в бизнесе выигрывает тот, кто следует правилу: "Если судьба подбросила тебе лимон, сделай из него лимонад".

via